本报讯 在2025年亚洲女子足球俱乐部锦标赛（以下简称“女足亚冠”）揭幕前夕，亚足联秘书长温莎·约翰在位于吉隆坡的总部接受了本报独家专访，他郑重指出，这项全新赛事的成功落地与启航，并非仅仅是赛历上的一项新增条目，而是亚洲足球在追求性别平等、提升竞技水平与商业价值道路上，一场具有深远意义的战略性胜利，标志着亚洲女足运动迈入了一个体系化、职业化的全新纪元。

填补空白，构建完整竞赛体系

长期以来,与男子足球俱乐部洲际顶级赛事——亚洲足球俱乐部冠军联赛（AFC Champions League）的辉煌与影响力相比，亚洲女子足球在俱乐部层面缺乏一个统一的、高水平的洲际竞技平台，这一结构性缺失，限制了女足俱乐部的成长空间、商业开发潜力以及球员的曝光度与发展前景。

温莎·秘书长在阐述创办初衷时强调：“我们意识到，亚洲女足国家队的成绩，例如一些球队在世界舞台上展现出的强大竞争力，其根基必须建立在健康、强大的本土联赛和俱乐部基础之上，没有顶级的俱乐部赛事，联赛的吸引力、球员的留驻率、投资的积极性都会受到制约，女足亚冠的诞生，正是为了填补这一关键空白，旨在构建一个从国家队到俱乐部、从顶层到基础的完整足球生态系统。”

他进一步解释道,该赛事将作为亚洲女足俱乐部的最高荣誉殿堂，激励各会员协会更加重视和发展其女子足球联赛。“它将成为一个强大的引擎，拉动各国联赛在基础设施、青训体系、运营管理和商业化方面进行系统性升级，我们期望看到，未来有更多的年轻女孩因为看到家乡俱乐部站上亚洲之巅而爱上足球，并以此为职业目标。”

提升竞技水平，缩小区域差距

首届女足亚冠联赛吸引了来自东亚、西亚、东南亚及中亚赛区的顶尖俱乐部参与，这些球队代表了当前亚洲女足俱乐部足球的最高水平，温莎·秘书长认为，赛事提供了一个前所未有的交流与切磋平台。

“以往，东亚的球队可能与西亚的球队数年都难有一次正式交锋机会，风格的差异、信息的隔绝，某种程度上阻碍了亚洲女足整体战术理念的融合与进步。”秘书长表示，“女足亚冠将打破这种地域壁垒，通过高强度的、常态化的洲际对抗，各队能够更清晰地定位自身在亚洲版图中的位置，学习借鉴不同流派的优点，从而共同提升亚洲女足的整体竞争力。”

他特别指出,这对于目前女足运动发展相对滞后地区的俱乐部而言，更是一个宝贵的学习与追赶机遇。“ exposure（曝光）与 experience（经验）是无价的，与强队交手的过程，本身就是最快的成长途径，我们相信，随着赛事的持续举办，亚洲女足内部的实力格局将更趋平衡，整体‘水桶的短板’将被有效抬升，这将极大增强我们在国际足坛的集体竞争力。”

推动商业开发与社会关注

一项赛事的成功,离不开可持续的商业模式和广泛的社会关注，亚足联为女足亚冠的启动投入了巨大的资源，并在招商和媒体版权销售方面采取了创新策略。

温莎·秘书长透露：“我们并未简单复制男子赛事的商业模式，而是针对女子体育的特性和价值，进行了定制化开发，我们积极接洽了那些认同性别平等、注重社会责任、看好女性体育市场潜力的品牌伙伴，初步的市场反馈是积极且令人鼓舞的。”

赛事转播将覆盖亚洲乃至全球主要市场,并辅以数字媒体矩阵的深度运营，旨在最大化赛事的传播力与影响力。“我们要讲述的，不仅是赛场内的胜负，更是这些杰出女性运动员的故事，是她们为梦想拼搏的精神，是足球运动带来的 empowerment（赋能），我们希望通过精彩的比赛内容和动人的叙事，吸引更广泛的受众，包括大量家庭观众和年轻女性，改变观赛人群的结构。”

秘书长强调,提升女足亚冠的商业价值与社会影响力，最终目标是为了反哺俱乐部和球员，形成良性循环。“更高的奖金、更优厚的转播分成、更多的商业代言机会，将直接改善俱乐部的经营状况和球员的收入水平，这对于职业联赛的健康发展至关重要。”

亚洲足球的胜利与未来展望

在总结女足亚冠的意义时,温莎·秘书长再次重申了“胜利”这一关键词。“这确实是亚洲足球的一次全面胜利，它是竞技层面的胜利，我们为女足运动员创造了更广阔的舞台；它是战略层面的胜利，我们完善了足球发展的金字塔结构；它更是价值观层面的胜利，我们以实际行动践行了对性别平等和女性赋能的坚定承诺。”

展望未来,秘书长表示亚足联对女足亚冠有着长远的规划和清晰的路线图。“首届赛事是我们的起点，我们将密切关注赛事运行的所有环节，包括赛制、规模、后勤保障等，并致力于逐步扩大参赛名额，优化竞赛体系，提升赛事品牌价值，我们的愿景是，在不远的将来，女足亚冠能够与世界上其他顶级的女子俱乐部赛事并驾齐驱，成为全球足球日历中不可或缺的精彩篇章。”

随着首届女足亚冠的战幕即将拉开,亚洲女足运动翻开了历史性的一页，这不仅是一场关于足球的竞赛，更是一次关于梦想、平等与未来的宣言，温莎·约翰秘书长的信心与期待，预示着亚洲女足一个充满活力与希望的新时代，正伴随着开赛的哨声，铿锵而来。